——精诚医疗集团董事局名誉主席张群赴眉山心脑血管病医院视察指导工作

2025年4月29日至5月8日，精诚医疗集团创始人、董事局终身名誉主席张群赴眉山医院进行了为期10天的视察活动。期间，张群主席深入一线，实地考察了眉山医院体检科、血液透析室、消化内科病区、口腔科等建设项目，审察了门诊楼二楼皮肤美容科和六楼行政办公区的平面设计方案，对医院运营管理和学科建设情况进行了全面了解。

5月8日下午，医院在门诊五楼会议室召开了中层干部大会，曹俊恒董事长、何娟院长等院领导班子及中层干部、后备管理人才共100余人参会，会议由曹俊恒董事长主持。张群主席出席会议并发表重要讲话。

张群主席对医院严格落实集团战略部署以及学科建设、服务优化、管理升级等方面取得的成绩给予了充分肯定。他表示，医院上下干劲满满，状态“满格”，院区停车位优化，门诊就诊人次大幅提升，药占比和耗占比明显下降，各项指标持续向好，管理精细化程度日益提高。张群主席代表集团公司对眉山医院全体员工的辛勤付出表示亲切慰问和衷心感谢。

张群主席表示，医院要在巩固阶段性成果的基础上，立足长远发展目标，紧密结合医疗行业新形势，集中精力抓好三大核心任务、十六项重点工作。

核心任务一：全力推进三级乙等专科医院评审

通过等级医院创建，让医院管理水平、服务水平、技术水平上一个大台阶。一是按照“电子病历五级、互联互通四甲”要求做好医院信息系统升级改造工作；二是要重视数据质量的管理，建立“内审+外审”质控机制；三是要系统规范做好评审资料准备工作，注重资料的完整性、逻辑性和准确性；四是要全面营造等级医院评审氛围，强化全员迎评意识；五是要强化库房标准化管理。

核心任务二： 筑牢安全防线，确保医院平稳运行

要树立底线思维，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。一是要严格贯彻落实国家各项方针政策，坚持公益性导向，严守政治安全底线；二是要严格执行诊疗规范和核心制度，确保医疗安全；三是要严格落实医保政策和管理要求，老老实实做事，踏踏实实经营，筑牢医保安全防线；四是要加强毒麻药品、危化品管理，强化财产安全管控；五是要加强消防应急疏散演练和培训，尤其是地下室、设备夹空层等隐患盲区的消防排查整改，杜绝火灾事故发生；六是要重视养老院安全管理，对老旧设施设备及时排查更换。

核心任务三：做好医院运营管理

一是要持续加强医院门诊管理，做好皮肤美容科、疼痛科、营养科等学科建设；二是要提升服务能力，满足患者多元化就医需求，做好“互联网+”医疗服务及电子处方流转工作；三是要积极开展新技术新项目，关注干细胞治疗等前沿领域，促进医疗技术水平的提升；四是要重视科研项目的开展，补齐科研短板；五是要加强拥军医院建设，做好退役军人等重点群体服务，树立良好社会口碑。

曹俊恒董事长强调，医院将紧紧围绕张群主席提出的三大核心任务及十六项重点工作要求，制定切实可行的实施方案，扎实推进、认真落实，为精诚医疗集团高质量发展交出一份令人满意的答卷。

供稿：何娟
供图：张思怡
编辑：吴迪