2月2日至3日，精诚医疗集团董事局名誉主席张群赴乐山调研指导工作，先后主持召开新建住院楼布局讨论会、工作讨论会及中层干部工作会议，为医院高质量发展把脉定向、擘画蓝图。彭代之高级顾问、曹俊恒董事长、医院领导班子成员、职能（临床）科室负责人、合作单位代表等分别参加相关会议。

2月2日下午，新建住院楼布局讨论会率先召开。会议首先通报了医院改扩建项目的背景、设计理念及分区布局等核心情况，明确了项目推进的组织架构与重点任务。张群名誉主席结合项目实际，就方案优化与工作推进作出七点具体部署：一是广泛征集全院职工意见；二是针对水塔山改造、主入口设计等关键问题，组织专项研讨并明确优化方向；三是要求核心临床科室紧密结合诊疗实际审核图纸，确保方案贴合临床服务需求；四是做好消毒供应中心、洗浆房工程期间外包成本测算；五是同步推进高压氧舱、临床营养科改造及二期工程策划工作；六是统一院区北立面外观及配套设施规划，提升院区整体整洁度；七是倒排工期、压实责任，确保3月前完成报建工作，力争4月开工建设，加快项目落地见效。

2月3日上午，张群名誉主席出席医院工作讨论会，就内部管理提质增效提出四点明确要求。

他强调，一是要对照集团员工聘用管理办法，修订完善医院人事管理制度，规范用工流程，严格实行三级人员聘用制；二是成立以院长为组长、总会计师为副组长的薪酬改革领导小组，在集团统筹指导下制定科学合理的工资及绩效分配方案；三是高度重视残疾人就业安置工作，严格落实相关政策要求，履行社会责任；四是加强职能部门建设，优化管理流程，全面提升管理效能。

2月3日下午，中层干部工作会议隆重召开。张群名誉主席首先对医院近年来取得的发展成绩给予充分肯定，代表集团公司向全院职工致以深切慰问和热烈祝贺。他客观指出，作为三级乙等老年病专科医院，医院虽已具备一定发展基础，但在住院环境设施、人才引进培养、专业学科设置、核心技术能力等方面仍存在短板，亟待补齐提升。

针对医院未来发展，张群名誉主席明确了核心发展目标：未来5-10年，要将医院建设成为“环境优美、技术优良、服务友善、水平一流”的三级甲等老年病专科医院。围绕这一目标，要逐步推进心脑血管病医院、康复护理院、肿瘤病院、外科病院4个院中院建设，持续强化亚专业及重点专科建设，同时做强其他一级学科，全面提升综合诊疗服务水平。

张群名誉主席希望全院职工凝心聚力、久久为功，坚定不移朝着既定目标迈进。围绕下一步重点工作，他着重强调三点要求：一是大力开展环境整治与改造工作，优化就医和工作环境，提升患者就医体验与职工工作幸福感；二是依托集团优质人力资源优势，积极引进高水平学科带头人，加大内部专业技术人才培育力度，协调集团内部其他医院选派骨干力量支援医院建设，筑牢人才发展根基；三是深化内部改革创新，传承发扬铁道兵“一不怕苦、二不怕死，勇于攻坚克难”的精神，以实干担当推动各项工作落实，重点推进人事制度改革，严格执行“院科两级管理、人员双向选择”聘用制度，优化薪酬激励机制，激发全员干事创业活力。

最后，张群名誉主席送上美好祝愿。他表示，期待医院在彭代之顾问的悉心指导下，在医院董事会和院长的坚强领导下，持续深耕医疗服务领域，不断取得新的发展突破；希望医院与集团公司同频共振、携手共进，共同书写高质量发展新篇章，共创美好辉煌未来。